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★ 如果你是A型上级
一般而言，内向型的A型人，比较有孤独的倾向，这一点，同是A型的你，该相当了解。所以身为上司的人，应该在平常多多鼓励，并多多关照A型下属。这样一来，A型下属的心中，会充满了感激之情，并下定决心，更加努力地为上司效命。但是相对的，如果上司忽略了A型下属的这一点需要，则下属通常无法面对失败，及失败所带来的痛苦，这是A型上司的你所应该留意的。 以严肃的态度指挥部属工作，可以预防部属犯下大错，可是下属把工作完成后，也不要忘了给予适时的鼓励。依赖心比较强、自主能力比较差，是A型人向来的缺点，容许他有较大的转寰空间，并适时给予鼓励，可以帮助他更加发挥出能力与才华，这样的上司，才能给下属信任感，两者之间才能维持更协调的关系。
★ 如果你是O型上级
O型的上司，并不是以A型部下努力工作，以及展现优秀的成绩为满足，因为O型上司的你，总是认为A型的下属不够认真，不够积极，所以当下属向你展现他的成果时，你往往会以无法接受的态度对待，所谓部下眼中的好成绩，在你看来不过尔尔，认为是理所当然在事。当这种上司对下属的成绩不太重视的情况，反复地发生时，易造成A型下属丧失工作意愿的情形。 所以O型的上司，对于A型下属的任何工作成果，即使在你眼中是微不足道的，也应该予以适当的评价，并以感谢其辛劳的态度，了解他的工作内容。 只有以温和的态度，以及婉转的言词，才能对A型的人，表达出关怀的心意，并打动他的心。 指示工作内容的时候，以掌握大原则为主，细节虽然很重要，但A型的人责任感很重，将工作委托给他，可以避免O型的你，受到失败的困扰，会以十分谨慎的态度为你效劳。
★ 如果你是B型上级
对B型上司而言，A型下属的默默奉献工作态度，并没有什么不好，没有感到什么不满意，不过万一B型的上司表现出任何不满，则A型部属将产生抗拒的心理，是对A型的部属太过客气，A型的部属虽不会有什么怨言，却易流于无尊卑之分。因为B型的你，处事态度大而化之，又干脆果决，所以B型的上司，应该在感觉到A型的部属，行为及言词中有抗议的暗示时，静心倾听他表达心中的意见。 其实B型人的通融面广，才是令A型部下感到困扰的地方。因为A型的人，习惯独立自主的办事态度。就A型的人看来，B型上司所准允的广大空间，不指示工作细节的作法，是相当不正确以及令人感到不解的，而且也令其感到工作十分棘手。 将工作交给A型部属做时，应该采取信任的态度，不要保留小秘密，遇到任何麻烦时，也要让下属知道，并全权交给下属解决，只有相信下属，下属才会为你赴汤蹈火在所不辞。
★ 如果你是AB型上级
A型的部属，通常十分在意来自周围人士的批评，所以每做一件事，总是得失心太重，深怕做得不好，害怕遭人误会，十分恐惧失败，每天小心翼翼、患得患失，就像得了忧郁症一般。所以AB型的上司，如果对A型下属的工作成果，没有什么反应，乃至予以恶意的评价，将使A型的人十分失望。对付A型下属的方法，不外乎多多给予鼓励，即使他工作失败了，也应尽量避免责骂，只要命令其自我反省，并再给他一次机会就好了。鼓励他发挥自己的才华，避免触碰到他所忌讳的，适当地褒奖，适时地指正他的缺点，并要求他改正，才是AB型的你灵活掌握部属的好方法。 口头上的说服，在运用A型下属时最具效果，不过在一番大道理之前，B型的你，若能以身作则，影响力将更大。例如，与其斥责A型下属不遵守时间，倒不如率先守时，再和下属约法三章，可能比较有效果。
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